Interim-Management

Interim Management

Kein finanzielles Risiko

• Bessere Kostenkontrolle => Freiberufler werden nur für produktive Tage (Vorort) / Stunden
• (Homeoffice) bezahlt – kein festes Gehalt wie beim Angestellten
• Größere Flexibilität in Bezug auf die Auftragslage / Arbeitsaufkommen

Freelancer agieren wie Unternehmer

• Freelancer handeln unternehmerischer als Angestellte
• Freelancer sind viel engagierter, da es wichtig ist, dass Sie als Kunde zufrieden sind, damit daraus vielleicht Folgegeschäfte oder Weiterempfehlungen entstehen

Hohe Effizienz und beste Ergebnisse

• Arbeitsweise ist extrem lösungs- und zielorientiert, wegen Interim Einsatz
• Freelancer können sich schnell in neue Strukturen hinein denken und in neue Aufgaben einarbeiten
• Sie haben in puncto Produktivität, Einsatzbereitschaft, Belastbarkeit und Motivation oftmals die Nase vorn.
• Darüber hinaus verfügen Freiberufler auch über hohe Entscheidungsqualitäten, da sie weniger „Rücksicht“ auf die Arbeitsweise anderer nehmen müssen. Das bringt Unternehmen.
• in wichtigen Anliegen oft schneller voran.4. Qualifizierte Arbeitskraft
• Fachliche Kompetenz und Erfahrungsschatz: Im Vergleich sind Freelancer häufig besser ausgebildet, haben mehr Erfahrung und haben eine große Expertise
• Sie kaufen Know-how aus verschiedenen Branchen und Auftraggebern => ein Querdenker, der positive Dinge mitbringt. Das führt zu einer Verbesserung der Arbeitsabläufe im eigenen Betrieb

Flexible Anpassung an den betrieblichen Bedarf

• Bei Unzufriedenheit oder geänderten Rahmen Bedingungen kann schnell und flexibel das Vertragsverhältnis beenden werden. Bei einem angestellten Mitarbeiter ist das Wechseln weitaus komplizierter und teurer
• Spezial-Themen um die Sie sich schon immer mal kümmern wollten und zu der Sie oder Ihr Team keine Zeit finden können Sie bei einem Freelancer auslagern (z.B. Marktanalyse, Global Sourcing, Wertanalyse, Lieferantendatenbanken etc.)
• On demand: Sie bleiben stets flexibel und behalten eine schlanke Firmenstruktur
• Nicht gebunden an Tätigkeitsfelder die im Arbeitsvertrag stehen, sondern jede denkbare Tätigkeit. Damit kann ein viel breiteres Tätigkeitsspektrum abgedeckt werden.
• Ein Freelancer nimmt außerdem nicht den Platz von einer anderen Person ein, sondern verlässt das Unternehmen wieder, sobald die Aufgabe erledigt ist. Das Konkurrenzdenken fällt somit weg.

Keine arbeitsrechtlichen Probleme

• keine Lohnfortzahlung im Krankheitsfall
• kein rechtlicher Anspruch auf Urlaub, sondern Vereinbarungssache
• keine Sozialabgaben
• keine Kündigungsfristen
• kein Weihnachts- oder Urlaubsgeld
• keine Gehaltsnebenleistungen wie Firmenwagen, Computer oder Handy
• kein Risiko einer Kündigungsschutzklage7. Rekrutierung ist einfacher
• Einfacherer Einstellungsprozess als für einen neuen Mitarbeiter
• Try & Error möglich

Wenig Verwaltungsaufwand

• Der einzige Verwaltungsaufwand liegt im Begleichen der Rechnungen.

Keine Arbeitszeitbegrenzungen

• Überstunden zu Spitzenzeiten oder Wochenendarbeit ohne Freizeitausgleich sind bei Freelancern kein Problem und benötigen nicht die Zustimmung des Betriebsrates.

Es muss kein Arbeitsplatz & Equipment gestellt werden

• On & Offsite möglich mit eigenem Büro